5 個技巧令你的團隊做得更好

1. 推動下屬做事
每個人都是獨特的，而且抱有不一樣的幹勁。這意味著你需要了解每個下屬的喜好，怎樣才能推動到他們工作，而非只著眼於展現個人技能。就算只有其中一位有所改變，都足以影響整個團隊的辦事效率。

2. 詢問大家想法
因為你的團隊與你看待事事的角度不同，所以你大可問問他們意見，怎樣才能更有效達成目標。然後放手給他們負責，並且一旦交付了事情，就要授予他們權利去進行。

3. 小細節令工作事半功倍
真正的改變和得益往往來自小細節。你不需因作為上司或老闆而擺甚麼姿態，反而要留意那些看似微不足道，但其實會提昇工作效率的小事。

4. 與團隊同在
你的存在，以及願意與下屬一齊面對挑戰的心，無疑會激勵大家士氣，令大家工作更用心用力。授權別人管理團隊，或只「隔岸觀火」的在遠處命令下屬，是永遠都得不到理想果效。這不是指需要你物理上的存在，最重要的是情感上的參與。

5. 列清工作要求
要時刻記住你是上司，每個人都「睇你頭做人」，你就是他們釐清低線和預期結果的指引，好使他們清楚工作範圍、該做和不該做的事。如果你想他們有最佳表現，你必須清潔列明工作細則，並且堅守這條原則。

Translated by Kaylien Fan
Graphic Prepared by Jun Chong