5 個技巧令你的團隊做得更好
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5 個技巧令你的團隊做得更好
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5 個技巧令你的團隊做得更好

5 個技巧令你的團隊做得更好
by HARPER'S BAZAAR UK
by HARPER'S BAZAAR UK
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無論你的工作團隊的表現有多穩定,但請不要訝異,他們其實都可以做得更多、更好。下面有 5 個方法可提高下屬的工作效率及表現。

1. 推動下屬做事

1. 推動下屬做事
每個人都是獨特的,而且抱有不一樣的幹勁。這意味著你需要了解每個下屬的喜好,怎樣才能推動到他們工作,而非只著眼於展現個人技能。就算只有其中一位有所改變,都足以影響整個團隊的辦事效率。

2. 詢問大家想法

2. 詢問大家想法
因為你的團隊與你看待事事的角度不同,所以你大可問問他們意見,怎樣才能更有效達成目標。然後放手給他們負責,並且一旦交付了事情,就要授予他們權利去進行。

3. 小細節令工作事半功倍

3. 小細節令工作事半功倍
真正的改變和得益往往來自小細節。你不需因作為上司或老闆而擺甚麼姿態,反而要留意那些看似微不足道,但其實會提昇工作效率的小事。

4. 與團隊同在

4. 與團隊同在
你的存在,以及願意與下屬一齊面對挑戰的心,無疑會激勵大家士氣,令大家工作更用心用力。授權別人管理團隊,或只「隔岸觀火」的在遠處命令下屬,是永遠都得不到理想果效。這不是指需要你物理上的存在,最重要的是情感上的參與。

5. 列清工作要求

5. 列清工作要求
要時刻記住你是上司,每個人都「睇你頭做人」,你就是他們釐清低線和預期結果的指引,好使他們清楚工作範圍、該做和不該做的事。如果你想他們有最佳表現,你必須清潔列明工作細則,並且堅守這條原則。

Translated by Kaylien Fan
Graphic Prepared by Jun Chong

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