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BAZAAR AT WORK
女性領䄂以獨有的智慧和管理經營模式，在社會不同界別中獨當一面，實現卓越成就。Harper's BAZAAR 對此深信不疑。為了推動及表揚成功女性的成就，我們積極與城中各界的先行者攜手，促成更多交流互動，以影響更多年輕的女性創業家和領䄂，並為社會、文化、經濟、科學發展帶來更大裨益。
HIGHLIGHT
進步始於改變，而女性領袖往往是推動變革的一份子。《Harper's BAZAAR HK》致力與時代女性並肩同行，透過 BAZAAR At Work Summit 提供交流平台，讓城中傑出女性聚首一堂，分享她們的智慧與力量。
由 Harper's BAZAAR HK 舉辦的 Visionary Women Awards 2024 於 2025 年 3 月 19 日正式舉行，今年 10 位得獎女性在不同領域上有着超卓成就，具備創造力、前瞻性與獨特性等作為領袖必不可缺的特質，在社會、經濟、文化層面帶來正面的影響，是年輕一代女性的榜樣。
Interview
從熱愛運動、迷上極限飛盤（Ultimate Frisbee），到創辦慈善機構Women In Sports Empowered Hong Kong（簡稱WISE HK），Alicia Lui（呂舜貽）這一路走來都跟從身心而行，百分百的純粹，就像一枚飛盤隨機在球員手中拋接傳送。如何最快在對方得分區接得飛盤得分？其實不用多想，當下使出渾身拼勁追着跑便是。
不知從何時開始，教育與職業規範的界限漸行漸遠，莘莘學子在追求學分的旅途中，常常忽視了未來的無限可能。現今世代，愈來愈多人渴望擁有「多重身份」，身兼數職，而昔日所謂的「終身職業」已漸漸成為一種過時的理想。80 後教育家陳曉慧（Natalie）在亞洲父母的期望下成長，選擇了被視為「穩妥」的工程學專業，進入職場後卻意識到這條路並不適合自己。辭職之後，她勇敢地在各種不同崗位探索，明白到傳統教育體系往往限制了年輕人的想像力與創造力，故在 2016 年創立自由學園（OWN Academy），以實踐為基礎，幫助學生探索各行各業，激發思維，並引導他們以開放心態規劃未來道路。
Culture
被形容為 KPI、OKR 升級版的 OGSM 是不少《財富》全球 500 強制定企業目標、擴展業務的重要策略之一，這套管理工具之所以廣受認同，是當公司需要實現變革或者具挑戰性的目標時，能有效增強員工「內在動機」（Intrinsic Motivation）驅使他們主動尋求達標途徑。對於正密鑼緊鼓規劃 2025 新一年發展大計的企業，如想加快實現年度目標，OGSM 是值得留意的關鍵詞。
制定人才策略時，全球 500 大企業現時也傾向採用「個人發展計劃」（Individual Development Plan, IDP）為員工客製化職涯目標路線圖，以突破工作成長的天花板，帶動高績效成果。但當展開計劃時，企業培訓專家發現有些機構因對 IDP 定位有偏離，結果難與儲備人才、提升績效目的掛鈎。若不想出現上述問題，首要認清楚誤區位置，以免亂闖亂撞，耗費時間與資源。
應對代際轉型的策略！FEW 攜 FOM 主辦家族辦公室論壇，帶來投資與傳承的新視野
面對變化不斷的全球市場環境，家族辦公室需要實行創新策略，方可應對代際傳承及轉型的挑戰。早前 Female Entrepreneurs Worldwide (FEW) 及 Future One MENA (FOM) 請來城中商界精英參與家族辦公室論壇，就着財富管理、企業傳承與投資策略等議題，展開深度對話。
BY Angie Yau
專訪 TikCare 創辦人 Cathryn Lai：創業就像做實驗，你要用科學化的方法去分析甚麼是可行。
科技日新月異，科技也以人為本。AI 大熱，形形色色的技術與應用以超越想像的速度前進，然而不改的是它「解決問題」的本質。人類世界的問題當然何其多，但長久以來「健康」二字從未被忽略過，以 AI 為基礎的醫療應用，亦由是不斷迎來更多新突破。賴堃瑜（Cathryn）曾在摩根大通和滙豐銀行打拼多年，毅然放棄穩定高薪的工作，投身 AI 醫療科技，創立結合人工智能與醫療服務的平台 TikCare，既是源於追尋創業夢，亦是懷抱對人類健康根本需求的回應。「TikCare 的名字很直接，」她笑着解釋，「就是每個人都需要 take care 你自己。」科技縱複雜，初衷卻也其實很簡單。
BY Monica Ng
專訪 Female Entrepreneurs Worldwide 創辦人 Anna Wong 及 Future One MENA 創辦人 Anina Ho：真正的合作應是雙向流通。
初見黃安娜（Anna）與何倍倩（Anina），精緻套裝與從容談吐令人難以察覺其顛覆傳統的鋒芒。一位是亞洲最大女性創業平台 Female Entrepreneurs Worldwide（FEW）的創辦人，另一位是深耕 AI 技術的 Future One MENA（FOM）掌舵者，她們正合力改寫着「富不過三代」的魔咒。
提升企業生產力的關鍵！「安靜蓬勃」的 3 大團隊管理策略
不求升遷、不額外承擔工作責任、只做份內事的「安靜離職」（Quiet Quitting）之前震撼職場，這種態度不僅左右員工的職涯發展，企業生產力和競爭力亦同步受影響。為應付風潮，不少公司從企業文化、管理策略着手，務求員工從無心戀戰的「安靜離職」狀態調校至「安靜蓬勃」（Quiet Thriving），重燃對工作之熱情，在原有崗位中逐漸尋回當初的投入感及情緒價值，令工作空間再現 good vibes。
專訪 EcoBricks 共同創辦人 Sophie Chapman：堅持做一點點正向的事，累積起來就有大不同。
常以為投身環保事業，必然是熱血與情懷先行。但對 EcoBricks 聯合創辦人 Sophie Chapman 而言，驅動她將廢塑料轉化為高級建築材料的核心力量，卻是冷靜的邏輯與精密的數學思維。這位前投資銀行家，將金融界的務實與精算，全數灌注到對抗塑膠污染的戰場上，證明了永續與商業利潤並非天方夜譚，而是一條需要理性鋪就的長遠之路。
「會議宿醉」是甚麼？改善開會流程，避免團隊出現疲態
當公司要就某些項目或決策方向達成共識、集思廣益，或者為了確保計劃如期進行，通常都會進行會議，不過近期有調查顯示，超過九成被訪員工竟然因為開會引致「會議宿醉」（Meeting Hangovers），身心俱疲，近三成人更表示，放工回到家中後還在宿醉。企管顧問認為，企業如想防止團隊「會議宿醉」，就要追溯成因，才能夠防患未然。