開會

不論大中小企，都免不了要開會傾公事，不過，當Tesla、Space X 的創辦人Elon Musk也 公開表示:「No large meetings. No frequent meetings.」那麼，不時需召開會議的「Ger 級」頭目，可能是時候去仔細考量，那些大會接小會、一直忙着的開會文化，到底能為公司帶來多少效益 ? 一場會議又應怎樣安排，才可為企業和工作團隊，創造最理想效能 ? 

太多時候公司開會之所以浪費時間，除了因為豬隊友和廢上司之外，還有同事們在討論議題時偏向對人不對事。出得嚟行，就要接受世上有千奇百怪的人：有人玻璃心，有人天性愛搞事，當然有人私心重，不想在會議中浪費時間，使用一些措辭技巧，減少被誤會，也降低「畀人入」的機會。

情況有點跟兩公婆上館子吃飯時，應否各自 check FB 或打機一樣：沒有對錯，只在乎你想要 project 一個怎樣的形象給對方和你對這頓飯或會議有多重視。