為保持企業在市場的競爭優勢,拉近績效標竿距離,管理層通常都會為團隊設定關鍵績效指標(KPI),密密開會跟進工作情況,一旦發現偏離目標軌道,就會用 Plan B、Plan C⋯⋯急忙補救。不過,所謂過猶不及,主管執行這些策略時,如過分進取兼離地,很易變成白費組員光陰,甚至釀成「時間饑荒」(Time Famine),影響士氣,結果離績效目標愈來愈遠。 By TY
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