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夠鐘唔敢走?打破「扮工」室文化
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夠鐘唔敢走?打破「扮工」室文化

夠鐘唔敢走?打破「扮工」室文化
by Joven Mak
by Joven Mak
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利申:我是一個由細到大都相信要 work-life balance 的人,也是一個鼓勵同事放工的上司,因為我想放工去玩。不過我明白依然有太多老闆自己喜歡「扮工」,身為下屬,自然未敢準時放工。

某日我跟高層(即是年紀都有返咁上下)友人 happy hour,話題觸及 enjoy life。如果今時今日的 millennials 都高叫「Life is short!」的話,去到上司們這年紀,更加覺得將時間全花在工作上是浪費生命。不過,你的上司都有上司(即是年紀更加大,有機會頭腦更古板的一代),還有其他部門的同級主管,加上自己下屬,他很有可能比你更有「扮工」的必要和壓力。他其實 share 你的憂慮,亦有你屈在心裡的敢惱不敢言。因此,如果你想扭轉「扮工」的命運,必須從你上司入手!

老闆,你是最棒的! 上司「扮工」的其中一個原因是不想下屬誤會自己蛇皇、偷懶,所以如果你能解開他這個心結,他就可以放心準時放工(代表著你也可以準時走)!讓上司知道你和團隊從沒懷疑過他的工作能力,對他的領導亦深表信任。上司也是個普通人,也需要鼓勵和支持!這一招不是刷鞋招,也非叫你無中生有,而是適當地表達你對上司的信任和友善。

老闆,你是最棒的!
上司「扮工」的其中一個原因是不想下屬誤會自己蛇皇、偷懶,所以如果你能解開他這個心結,他就可以放心準時放工(代表著你也可以準時走)!讓上司知道你和團隊從沒懷疑過他的工作能力,對他的領導亦深表信任。上司也是個普通人,也需要鼓勵和支持!這一招不是刷鞋招,也非叫你無中生有,而是適當地表達你對上司的信任和友善。

有交帶兼超額完成 上司之所以認為員工早走等於偷懶,某程度上基於不放心,所以如果你能夠用行為證實交在你手的工作不但能順利完成,還替事情想多一步,甚至提前預備,以此建立信任和信譽。

有交帶兼超額完成
上司之所以認為員工早走等於偷懶,某程度上基於不放心,所以如果你能夠用行為證實交在你手的工作不但能順利完成,還替事情想多一步,甚至提前預備,以此建立信任和信譽。

移除自己的心理壓力 不健康的「扮工」文化很多時是打工仔自己一手造成的,因為在辦工時間不專心:上 Facebook、Instagram、淘寶、炒股,一來當然影響工作進度,二來心虛,不能也不敢準時放工。重新撿視自己在辦工時間的工作分配,提高工作效率,自然放工放得心安理得。

移除自己的心理壓力
不健康的「扮工」文化很多時是打工仔自己一手造成的,因為在辦工時間不專心:上 Facebook、Instagram、淘寶、炒股,一來當然影響工作進度,二來心虛,不能也不敢準時放工。重新撿視自己在辦工時間的工作分配,提高工作效率,自然放工放得心安理得。

散播健康生活的種子 一個人的力量有限,所以必須令其他同事都向著拒絕「扮工」的目標進發。趁 lunch 的時間閒聊 work-life balance 的重要,相約同事(及上司)一起定期放工做運動,鼓勵同事積極提高工作效率,我自己先唔好 hea 人,親身示範享受準時放工的樂趣!  不過,要打破「扮工」室文化,不是一時三刻可以成功,一邊實踐以上建議,一邊慢慢減低「扮工」時間,遁序漸進,最重要的是,把自己變成一個可信賴的員工,令別人不能質疑你的正常辦工時間!

散播健康生活的種子
一個人的力量有限,所以必須令其他同事都向著拒絕「扮工」的目標進發。趁 lunch 的時間閒聊 work-life balance 的重要,相約同事(及上司)一起定期放工做運動,鼓勵同事積極提高工作效率,我自己先唔好 hea 人,親身示範享受準時放工的樂趣!

不過,要打破「扮工」室文化,不是一時三刻可以成功,一邊實踐以上建議,一邊慢慢減低「扮工」時間,遁序漸進,最重要的是,把自己變成一個可信賴的員工,令別人不能質疑你的正常辦工時間!

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