時裝字典:10 件事令你對 Comme des Garcons 和川久保玲另眼相看
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時裝字典:10 件事令你對 Comme des Garcons 和川久保玲另眼相看
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時裝字典:10 件事令你對 Comme des Garcons 和川久保玲另眼相看

時裝字典:10 件事令你對 Comme des Garcons 和川久保玲另眼相看
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「這麼浮跨的衣服有人穿嗎?」、「這些是衣服嗎?」、「破爛的衣服能賣得出嗎?」第一眼看到 Comme des Garcons (CDG),不免讓人感到標奇立異。這個以法文「如像男孩」作為品牌名字的日本品牌,由設計師川久保玲(Rei Kawakubo)於 1973 年成立,多年來也是時裝人和從事創作的人的心中所愛。究竟 Comme Des Garcons 有甚麼本領,憑著「怪裡怪氣」的設計在時裝界屹立不倒多年呢?以下這 10 件事,絕對能令你對 CDG 改觀。

1.第一批進入巴黎時裝周的日本品牌

1. 第一批進入巴黎時裝周的日本品牌

1970、80 年代,一個日本品牌能在巴黎時裝周展示新季度的設計,絕對不是一件容易的事。而 Comme des Garcons 與 Issey Miyake、Yohji Yamamoto 則是首批進入巴黎時裝周的日本品牌,便憑著創新的衣服,自此改變了歐洲人對時裝的看法。

2.顛倒審美觀

2. 顛倒審美觀

1980 年代,歐洲著重合身、整齊和完整的衣服,反之 Comme des Garcons 的設計卻是背道而馳。1982 年,品牌的時裝秀展出了全黑色、破洞、衣衫襤褸的設計,衝擊當年大眾的審美觀,引來兩極的評價。有評論抨擊這些衣服跟本稱不上時尚,沒有人會花錢購買如像乞丐穿的衣服。不過,亦有人認同其概念,透過反時尚的設計提出對時裝本質的質疑。

2.顛倒審美觀

接著幾年,品牌繼續展示刻意造舊、不對稱、看似沒完成、皺巴巴等的衣服,完全打破大眾對衣服的認知和定義。雖然破舊的衣服看似設計隨意,但背後的工序和技術其實比一件完整的衣服更複雜。這些鮮明反叛的設計遂成為了品牌的基因。

3.設計從未出現過的衣服

3. 設計從未出現過的衣服

Comme des Garcons 每每推出設計都引起爭論,全因川久保玲希望能創造一些從未出現過的衣服。她曾表示,為了創造一些嶄新的東西,她從不以任何事物作靈感,創作意念全來自自身內在的思考。每一季,她也會從零開始,不參考前作、不找靈感,只專注製作新的衣服。她亦揚言,隨著日子久了,可創造的東西已經越來越少,創作的過程也變得加倍痛苦,然而她卻未曾放棄。

4.挑戰大眾對衣服的定義

4. 挑戰大眾對衣服的定義

在 2014 至 2018 年間,品牌的時裝秀展出如雕塑品的「衣服」。這些可穿性極低的衣服,就是川久保玲以衣服的「形態」再次挑戰時裝的界限。

5.令黑色流行起來

5. 令黑色流行起來

當下黑色是我們衣櫃裡不可或缺的顏色,但你知道它的歷史嗎?1920 年代,Coco Chanel 令黑色由喪服專用的顏色,演變成日常也可穿著的顏色。此舉非常破格,不過黑色仍未變得普遍起來。1980 年代,當紅的 Comme des Garcons 與 Yohji Yamamoto 設計了大量黑色的前衛衣服,改變了大家對黑色的觀感,令它變成潮流。漸漸地愈來愈多的品牌將黑色運用到系到中,再迄今演變為現今的主流顏色。 

6.商業與創意平衡

6. 商業與創意平衡

前衛品牌要面對最大的挑戰是叫好不叫座,設計出偏鋒又難穿的衣服,獲得極高的評價卻無法賣出化作營利、成為資金,有礙品牌發展,但這卻未曾發生於 Comme des Garcons 身上。除了非常前衛的主線,品牌還有 10 多條風格各異的支線,成熟年輕、前衛平實的設計可謂一應俱全,令顧客群得以擴展,增加收入。話雖如此,但品牌主要收入還是來自女裝主線和男裝主線 Comme des Garcons Homme Plus,由此可見品牌的忠實擁躉不只人數眾多,而且接受能力和忠誠度何其高。

6.商業與創意平衡

令人最佩服的是,CDG 多年來也是一間私人公司,從未被任何財團收購,因此創意亦從不受干預,一直保持著前衛破格的風格。川久保玲亦曾指出,無論社會的經濟狀況是好是壞,品牌的業績仍然是穩定增長。她不只是一位令人敬佩的設計師,更是一位成功的企業家。

7.突破傳統零售模式的 Dover Street Market

7. 突破傳統零售模式的 Dover Street Market

喜愛時裝的人一定會聽過由川久保玲策劃的精品店 Dover Street Market(DSM)。有別於一般精品店或百貨公司,DSM 沒有以男、女裝和衣服風格來劃分區域,反而純粹以品牌來區分。每個品牌在 DSM 也有屬於自己的空間,並能將該空間加以裝飾,打造成一個風格強烈的小區。每一間 DSM 也是由無數的品牌空間組合而成,而這就是川久保玲口中所說的 “Beautiful chaos” 。

7.突破傳統零售模式的 Dover Street Market

DSM 的賣手入貨更是獨具慧眼,不時引入寂寂無名卻充滿潛力的新晉品牌,例如早年的 Jacquemus 和 Molly Goddard。DSM 裡更設置了不同的藝術品,陳設每隔半年便會轉換,致每一季也有耳目一新的感覺。DSM 的成功為零售業帶來一股新的衝擊,更令不少精品店參考它的陳設方式。

8.90 % 的天橋服飾均作發售

8. 90 % 的天橋服飾均作發售

時裝秀是設計師表現創意和工藝的地方,因此他們往往會展示一些極度前衛、日常難以穿著而不作發售的 showpieces。不過,Comme des Garcons 卻表示天橋上 90% 的衣服也作發售,可見品牌的膽色,無懼前衛的衣服覓不到知音。

延伸閱讀:我們應該如何解讀時裝秀上的奇特造型?

9.聯乘之冠

9. 聯乘之冠

聯乘系列在時裝世界已經變得屢見不鮮,但要數最令人驚喜和最多聯乘的品牌,Comme des Garcons 必定是當中之最。無論是一線品牌的 Louis Vuitton 和 Gucci、街頭品牌 Supreme、名人 Grace Coddington 和 Pharrell,還是大眾品牌 H&M 和 Dr. Martens 等等,CDG 也統統跟他們推出過聯乘系列。這還未算品牌將不同藝術家的畫作套用在設計上,如 Jean Michel Basquiat、Fornasetti 等。聯乘之廣和多絕無其他品牌能及。

10.Pop-up shop 始祖

10. Pop-up shop 始祖

2004 年,Comme des Garcons 開始設立 “guerrilla stores“。品牌在世界各地尋找一些獨特小店,如舊書店和藥房,成立只營業 1 年的限時商店,同時販賣當季和過季商品。 在那個年頭來說,這可謂是非常嶄新的商業概念,而隨後其他品牌亦紛紛爭相模仿,並成為今時今日 Pop-up shop 的雛型。

川久保玲至理名言

川久保玲至理名言

川久保玲被稱為時尚教母絕對是實至名歸,她沒有修讀任何時裝設計,憑著對時裝的熱誠和創意。川久保玲行事低調寡言,從不願承認自己成功,認為有批評才有刺激,她反叛又有個性,做事也有自己的一套想法。

即使很困難,我自己也更容易製造自己的東西。

“Even though it is difficult, it is easier for me to make my own things, by myself.” 「即使很困難,自己的事還是自己做更輕易。」川久保玲認為自己喜歡的事情,當然利用自己的雙手去完成。

創造使事情前進,沒有新事物就沒有進步,創造等於新。

“Creation takes things forward. Without anything new there is no progress. Creation equals new.”「創造使事情前進,沒有新事物就沒有進步,創造等於新。」川久保玲一直設計前所未有的衣服,而不是製作和自己過往相似的衣服。

衣服讓你感受到自由

“When you put on clothes that are fighting against something, you can feel your courage grow. Clothing can set you free.” 「當穿上衣服時就等於在對抗某些事,你感到自己的勇氣在增長。衣服也讓你感受到自由。」

我造衣服給那些不會被丈夫說話左右的女人。

“I make clothes for a woman who is not swayed by what her husband thinks.”「我造衣服給那些不會被丈夫說話左右的女人。」女人不應為了取悅男人而穿衣服,然後從男人的滿意中確定自我的幸福。

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